Objectif :
Aider et accompagner à un moment clé de la vie de l’entreprise, un dirigeant,
un collaborateur, une équipe à avancer vers une solution, atteindre un objectif
donné et dissoudre les difficultés rencontrées.
Méthodologie :
- Valoriser, développer l'existant, le potentiel d’un individu, d’une équipe
- Adapter, découvrir un comportement, une compétence, une position, un mode de pensée
- Faire travailler le client ou l’équipe et amener à connaître son potentiel
Situations de coaching efficaces :
- Accompagner une prise de poste, prise de nouvelles fonctions, de nouvelles
responsabilités, repositionnement,
- Travailler sur une situation conflictuelle de management
- Gérer son stress en situation difficile,
- Meilleure confiance en soi, affirmation de soi, estime de soi
- Résoudre une situation problématique en terme de communication, de management général,
- Améliorer sa pratique quotidienne du management,
- Améliorer ses performances,
- Clarifier sa motivation,
- Prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation parfois complexe,
- Mieux gérer ses priorités
- Mieux gérer son temps,
- Installer une parité relationnelle dans l’entreprise,
- Apprendre à déléguer,
- Préparer une réunion, un entretien, une négociation,
- Préparer son départ, faire un deuil de poste,
- Accompagner le 360°
- Apprendre à se remettre en question,
- Mise en place d’une équipe,
- Améliorer le relationnel au sein d’une équipe,....