Organisation et Performance Commerciale
Organisation et Performance Commerciale

Les relations humaines

Coaching opérationnel

Objectif :


Aider et accompagner à un moment clé de la vie de l’entreprise, un dirigeant,

un collaborateur, une équipe à avancer vers une solution, atteindre un objectif

donné et dissoudre les difficultés rencontrées.

 

Méthodologie :


      - Valoriser, développer l'existant, le potentiel d’un individu, d’une équipe

      - Adapter, découvrir un comportement, une compétence, une position, un mode de pensée

      - Faire travailler le client ou l’équipe et amener à connaître son potentiel

 

Situations de coaching efficaces :

 

      - Accompagner une prise de poste, prise de nouvelles fonctions, de nouvelles

responsabilités, repositionnement,

      - Travailler sur une situation conflictuelle de management
      - Gérer son stress en situation difficile,
      - Meilleure confiance en soi, affirmation de soi, estime de soi
      - Résoudre une situation problématique en terme de communication, de management général,

      - Améliorer sa pratique quotidienne du management,
      - Améliorer ses performances,
      - Clarifier sa motivation,
      - Prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation parfois complexe,
      - Mieux gérer ses priorités

      - Mieux gérer son temps,
      - Installer une parité relationnelle dans l’entreprise,
      - Apprendre à déléguer,
      - Préparer une réunion, un entretien, une négociation,
      - Préparer son départ, faire un deuil de poste,
      - Accompagner le 360°
      - Apprendre à se remettre en question,
      - Mise en place d’une équipe,
      - Améliorer le relationnel au sein d’une équipe,....